Governance, strategia, organizzazione

A volte il modo migliiore per garantire lo sviluppo della propria organizzazione è quello di fondersi con qualcuno che condivida i nostri valori e la nostra visione. Ma come si può realizzare questa idea? Come capire se il nostro interlocutore è quello giusto? Quali servizi mantenere? Come stutturare la nuova organizzazione? Come valorizzare le eccellenze di ognuno?
Abbiamo accompagnato due importanti Cooperative del teritorio a definire con cura i contorni dell'operaizone (miglioramenti dal punto di vista economico, di ampliamento gamma servizi, di efficienze) e le criticità che avrebbero ostacolato il processo (organizzative, di comunicazione verso l’interno e verso l’esterno, del personale, tecnologiche…). Abbiamo lavorato assieme al direttivo della nuova entità in fase di sviluppo, permettendo ai CDA di acquisire consapevolezza e offrendo loro strumenti e strategie per essere preparati alle diverse situazioni che avrebbero dovuto gestire.
Abbiamo poi accompagnato le due realtà nell'implementazione delle soluzioni studiate insieme, avviando dei progetti mirati alla realizzazione della fusione.