Ridefinire l’organizzazione

Le organizzazioni evolvono nella loro storia, ma non sempre i cambiamenti vengono messi nero su bianco, a punto che talvolta l’organigramma di un’organizzazione non sia rappresentativo delle responsabilità espresse nei processi.
La sfida? Riallineare il modello organizzativo a quello di funzionamento di uno storico brand italiano della moda, coinvolgendo le persone nella costruzione del cambiamento.
Attraverso una serie di interviste e confronti con i responsabili di funzione, abbiamo ridefinito l’assetto organizzativo dell'azienda, portando nuova chiarezza e preparando l’organizzazione dal punto di vista culturale e di processo all’implementazione di un sistema di gestione della performance basato sulle responsabilità di ruolo.