Performance management, obiettivi e competenze
Misura i risultati e fai crescere le persone attraverso il confronto
Un sistema di performance management è essenziale non solo per responsabilizzare i tuoi collaboratori nel contribuire efficacemente agli obiettivi aziendali, ma è soprattutto un sistema per coinvolgerli, valorizzarli e orientarli nella loro crescita professionale.
Un sistema di performance management ben strutturato ti consente di monitorare, valutare e sviluppare le performance dei tuoi collaboratori, allineandole alla strategia aziendale, e consente loro di prendersi piena responsabilità del loro percorso di crescita.
Il nostro servizio di consulenza legato al performance management ti offre il supporto necessario per progettare e implementare sistemi efficaci e, nel contempo, coinvolgenti e sostenibili per manager e collaboratori.
Cos'è il Performance Management?
Il performance management si basa sull'introduzione di un processo di feedback continuo tra manager e collaboratori per definire obiettivi, monitorare i progressi, fornire riscontri riguardo le performance e fornire precise indicazioni per lo sviluppo professionale.
In Eupragma guardiamo al performance management come uno strumento in grado di considerare contemporaneamente la dimensione della prestazione e quella dello sviluppo. Il tutto accompagnandoti nel ridisegnare i tuoi modelli di osservazione (delle performance e/o delle competenze), nell'identificare i più efficaci strumenti e processi di gestione, e nel rinnovare gli schemi di relazione responsabile-collaboratore, rendendoli coerenti alle sfide e ai ritmi di oggi.
E soprattutto, oltre al disegnare modelli, diventa cruciale comprendere il contesto e creare le condizioni culturali e organizzative per farlo divenire un processo di valore per Manager e Persone.
Un sistema di performance management efficace include:
Modello di osservazione
Definizione di cosa osservare (obiettivi, competenze, performance, ecc.) e di come misurarlo.
Processo di gestione
Definizione di come avviene il processo di valutazione nel corso dell'anno e di cosa devono fare gli interlocutori principali (Manager, Collaboratori, HR).
Momenti di confronto e monitoraggio
Accompagnamento di manager e collaboratori nella efficace gestione dei momenti di confronto.
Focus sullo sviluppo
Riflessione su come usare il processo di performance management come elemento chiave per l'evoluzione e il miglioramento continuo.
Cultura e senso
Definizione e diffusione dei presupposti culturali e di senso per una coinvolgimento efficace nel processo di performance management.
Tre livelli di servizio
Pensati per accompagnarti in qualsiasi tipo di sfida professionale che hai di fronte.
Consulenza Performance Management: un supporto strategico
Supportiamo la tua azienda nella progettazione e nell’implementazione di sistemi di performance management efficaci e su misura. Le nostre soluzioni consulenziali possono includere:
/ Analisi del sistema esistente
Valutare l'efficacia del sistema esistente, identificando i punti di forza e le aree di miglioramento.
/ Progettazione del nuovo sistema
Progettare un nuovo sistema che sia in linea con la tua strategia aziendale e le esigenze dei tuoi collaboratori.
/ Implementazione del sistema
Supportare l'implementazione del nuovo sistema, fornendo formazione e supporto - tecnico, manageriale e culturale - a manager e collaboratori.
/ Monitoraggio e valutazione
Monitorare e valutare l'efficacia del sistema, apportando le modifiche necessarie per garantire il raggiungimento dei tuoi obiettivi.
/ Scelta e implementazione di software per il performance management
Aiutare la tua azienda nella scelta e nell'implementazione di software che automatizzino e semplifichino il processo di performance management.
Impatto
per la tua
organizzazione
/ Miglioramento delle performance aziendali
Un sistema di performance management efficace allinea le performance dei collaboratori agli obiettivi aziendali, migliorando i risultati complessivi.
/ Aumento della motivazione e dell'engagement
Un sistema di performance management trasparente ed equo aumenta la motivazione e l'engagement dei collaboratori.
/ Migliore identificazione dei talenti
Un sistema di performance management ben strutturato consente di identificare i collaboratori con alto potenziale e di sviluppare le loro competenze.
/ Riduzione del turnover
Un ambiente di lavoro positivo e stimolante può contribuire a ridurre il turnover dei collaboratori, con conseguenti risparmi sui costi di reclutamento e inserimento formazione.
/ Supporto di esperti qualificati
I consulenti mettono a disposizione delle aziende le loro competenze, metodologie e strumenti, garantendo un supporto strategico e operativo di alto livello.
Impatto
per le
persone
/ Maggiore chiarezza degli obiettivi
I collaboratori sanno esattamente cosa ci si aspetta da loro e come il loro lavoro contribuisce agli obiettivi aziendali.
/ Feedback regolari e costruttivi
Le persone ricevono riscontri regolari sulle loro performance, identificando le aree di miglioramento e le opportunità di sviluppo.
/ Maggiore feedback riconoscimento
I collaboratori ricevono feedback puntuali per i risultati raggiunti: questo aumenta la loro motivazione e il loro senso di appartenenza.
/ Opportunità di crescita professionale
Migliori opportunità per i collaboratori di sviluppare competenze e avanzare nella loro carriera.
/ Maggiore equità
Un sistema di performance management trasparente ed equo garantisce a tutti i collaboratori un uguale spazio di confronto e riflessione professionale.
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