Toolbox

Idee nuove per la tua organizzazione, strumenti e metodi per sperimentare un modo nuovo di guardare le cose, materiale Eupragma per guidare lo sviluppo delle tue iniziative. Questa sezione raccoglie tutto quello che abbiamo preparato negli anni per i percorsi di evoluzione dei nostri clienti e che continuiamo ad aggiornare ogni giorno. Ci sono anche gli eventi che organizziamo, momenti di riflessione e di incontro per ampliare i propri orizzonti e trovare piacere nello stare insieme.

La locandina del People Tech Forum 2026

Come cambia lo sviluppo delle competenze nell’era dell’Intelligenza Artificiale?

1–2 ottobre 2026 | Fondazione Golinelli, Bologna Il modo in cui lavoriamo sta cambiando rapidamente. Cambiano le tecnologie, cambiano i ruoli, cambiano le competenze richieste alle persone...

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Work life balance

La nuova normalità per la soddisfazione dei collaboratori

Per chi, come noi, vive quotidianamente le dinamiche organizzative dei contesti lavorativi di oggi, è ormai evidente che il concetto di Work-life balance ha superato la sua fase adolescenziale....

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mercato del lavoro

Longevità e AI possono convivere?

di Rossella Cardinale Il mercato del lavoro contemporaneo è l’epicentro di una trasformazione radicale in cui l’inverno demografico incontra l’accelerazione tecnologica. L’Italia sta affrontando una metamorfosi sociale...

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onboarding in azienda - un neo assunto stringe le mani dei suoi nuovi colleghi

Il segreto per trattenere i talenti

La firma sul contratto non è il traguardo, ma solo la linea di partenza. Spesso, l’onboarding in azienda viene ridotto a una checklist sterile: consegna del laptop, configurazione...

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Gender pay gap - trasparenza retributiva

Cosa cambia con la Direttiva Europea 970/2023

Il conto alla rovescia è ufficialmente iniziato. Con l’entrata in vigore della Direttiva (UE) 2023/970, il legislatore europeo non ha semplicemente introdotto nuovi vincoli burocratici, ma ha innescato...

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Una temporary manager di spalle durante una riunione

Cos’è, quando serve e perché può accelerare la performance aziendale

Quando si apre un vuoto di leadership o emerge un progetto critico, i tempi tradizionali del recruiting (che per i C-level possono superare i sei mesi) non...

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Un disegno che mostra alcuni manager che analizzano alcuni dati di People Analytics

Perché è fondamentale raccogliere e analizzare i dati delle risorse umane?

L’evoluzione verso un approccio data-driven in ambito HR rappresenta una trasformazione strategica che ha ridefinito il ruolo delle risorse umane da funzione amministrativa a pilastro decisionale aziendale. Per...

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Una sessione di Apprendimento collaborativo

L’apprendimento collaborativo funziona anche in aziende e organizzazioni?

Se c’è una verità che gli ultimi anni ci hanno insegnato, è che la conoscenza all’interno di un’azienda non può più restare rinchiusa in compartimenti stagni all’interno...

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Una mano regge un dado con un segno uguale. è sopra quello con un uomo e una donna stilizzati

Come lavorare sulla parità di genere apporta benefici alla tua organizzazione

Per un Direttore HR o un manager che guarda al futuro, il tema della parità di genere ha smesso da tempo di essere un semplice esercizio di...

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Una serie di impiagati che camminano in un ufficio

Affrontare il rischio del turnover per trattenere le persone di valore

Il turnover aziendale è un indicatore strategico fondamentale che impatta direttamente sulla salute finanziaria e sulla capacità di innovazione di un’impresa. Spesso sottovalutato, il costo reale della perdita di...

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Performance management

Come aiutare (e stimolare) i collaboratori a raggiungere risultati sempre migliori

La capacità di un’organizzazione di evolvere e migliorare costantemente le proprie performance è diventata un fattore determinante per il suo successo. Ma nella corsa ai numeri, spesso...

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le Strategie di Employee Experience sono come un puzzle

Per costruire in modo strategico il proprio vantaggio competitivo

Attrarre e fidelizzare i talenti rappresenta oggi una delle sfide strategiche più rilevanti per le organizzazioni: le persone non cercano più semplicemente un posto di lavoro, ma...

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